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Vers la gestion intégrée de la gouvernance, des risques et de la compliance : les 3 piliers

Dernière mise à jour : 27 janv. 2022

La situation des entreprises est compliquée car elles font face à une croissance continue des risques et des obligations notamment réglementaires : RSE, GDPR, Sapin II, ... ransomware, covid, ...

Dans la plupart des cas, les équipes et les budgets n’augmentent pas aussi vite que les risques et les obligations. Les outils pour aider à faire face sont souvent inadaptés : Excel est encore très présent tout comme les logiciels spécialisés pour gérer une risque fonctionnent en silo.

En conséquence,

- les instances dirigeantes qui ont besoin d'information pour prendre des décisions éclairées manquent d'une source unique d'information concernant les risques et leurs obligations

- les équipes conformité, risque audit et les métiers travaillent au mieux pour fournir des informations aux instances dirigeantes mais sont ralenties par les tâches manuelles, répétitives, redondantes.

C'est pour cela que les solutions de gestion intégrées des risques ont été créés :

- fournir une source unique d'information en se connectant aux logiciels existants pour recueillir et formater l'information, sans tâches manuelles et répétitives ;

- favoriser le travail collaboratif entre parties prenantes internes et externes, et éliminer les redondances ;

- couvrir progressivement tous les risques en fonction de vos priorités.

Nous vous proposons dans une série d'articles de vous expliquer comment progressivement :

- Renforcer les fonctions Gouvernance, Risque, Conformité, Audit.

- Mettre en place des indicateurs de performance fiables à tous niveaux. Disposer d’une Cartographie dynamique de vos Risques en temps réel.

- Autonomiser les opérationnels et focaliser les compétences internes sur les sujets à plus forte valeur ajoutée.

- Exploiter les données et informations existantes, et les compléter simplement.

- Automatiser les processus et améliorer leur sécurité.

- Répondre plus efficacement aux enquêtes des autorités de contrôle.

- Développer la culture Gouvernance, Risque, Conformité de l’entreprise et accélérer simplement la conduite du changement.

A propos de Smart Global Governance

Entreprise française éditeur d'une plateforme SaaS de gestion des risques permettant aux entreprises de mieux gérer et surveiller leurs différents risques et exigences de conformité dans un seul outil.

Basée sur une technologie low code, elle offre une solution d'architecture ouverte, intuitive et flexible.

En 2 ans, l'équipe de 45 personnes a attiré plus de 200 clients, y compris des sociétés de premier ordre.



Olivier ROUBIN - Head of alliances & IRM ecosystem Smart Global Governance



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